FOLLOW ANETTE      Facebook     Twitter

LEDIGE GØR HJERNEN TIL MEDSPILLER I SILKEBORG

VANEÆNDRING

28 procent af de ledige i projekt “Gør hjernen til medspiller” er gået fra kontanthjælp til uddannelse, praktik eller job. Det normale tal for indsatsen ligger på 18 procent. På kurset, som jeg har designet, skrevet curriculum for og også…

Trine Brahm, Head of People Development, Novozymes: “Anette Prehn is a powerful, challenging and world-class trainer and a sublime expert within the field of NeuroLeadership.”

HJERNE-VENSKAB FORANDRER LIV

BØRN OG UNGE, VANEÆNDRING

En far, Torben, hev fat i mig i forbindelse med et foredrag forleden. Torben beskrev, hvordan hans datter var blevet “en helt anden Emma” af at lære hjernens spilleregler at kende. Emma har haft nogle rigtig svære år med mange…

SNEDIGE NEGATIONER

BØRN OG UNGE

“Du skal ikke være nervøs” og ”Pas på du ikke falder”. Hvis du har læst mine bøger i HJERNESMART-serien, vil du vide, at sætninger af denne art forstærker netop det, vi reelt ønsker at svække (her: nervøs og falder), hvorfor…

DU KAN IKKE FJERNE DIT BARNS FRYGT!

BØRN OG UNGE

Overskriften her er vigtig. Den rummer nemlig en central hjernelogik: Adfærd, følelser og vaner er som stier i hjernen. De stier, vi har gået på mange gange, er blevet stadig tydeligere og mere oplagte at følge. De stier, vi kun…

HJÆLP DIT BARN TIL EN OVERSKUELIG HVERDAG

BØRN OG UNGE

I min seneste bog, Hjernesmart Pædagogik, introducerer jeg “klisterpapir”. Det er en enkel metode til at tømme ud i sin arbejdshukommelse – og gøre hverdagen mere overskuelig. I videoen her viser min datter Celina på otte år, hvordan hun bruger…

DANSKE BANK AFDELING BLEV HJERNESMART

LEDELSE, VANEÆNDRING

Børsen bringer i dag historien om, hvordan en afdeling i Danske Bank har brugt mine hjernesmarte værktøjer til et gennemgribende forandringsprojekt. Det er afdelingen for portefølje- og risikostyring, som jeg har fornøjelsen af at være i samspil med (læs: ph.d.’er…

Frank Skovsted, Vice President, Vestas Deutschland: “Anette Prehn has a brilliant way of helping leaders understand how brains are working – and own insights about what things may look like from the employees’ points of view.”
Close