FOLLOW ANETTE      Facebook     Twitter

Tag

lommelygte

SNEDIGE NEGATIONER

BØRN OG UNGE

“Du skal ikke være nervøs” og ”Pas på du ikke falder”. Hvis du har læst mine bøger i HJERNESMART-serien, vil du vide, at sætninger af denne art forstærker netop det, vi reelt ønsker at svække (her: nervøs og falder), hvorfor…

DU KAN IKKE FJERNE DIT BARNS FRYGT!

BØRN OG UNGE

Overskriften her er vigtig. Den rummer nemlig en central hjernelogik: Adfærd, følelser og vaner er som stier i hjernen. De stier, vi har gået på mange gange, er blevet stadig tydeligere og mere oplagte at følge. De stier, vi kun…

SKRIG BLEV TIL SANG

BØRN OG UNGE

”Din bog har reddet vores familieliv!” sagde en mor til mig efter et af mine foredrag i denne uge. Jeg spærrede øjnene op: ”Wauw. Hvordan det?”

SVENSK OVERSÆTTELSE AF HJERNESMARTE BØRN

BØRN OG UNGE

Jeg har netop hørt fra min svenske forlægger, Natur & Kultur, at oversættelsen af Hjernesmarte Børn udkommer i marts måned 2017. Og at forsiden er blevet så fin. Jeg er helt enig. Hvor er den dog levende og skøn –…

DET VIRKER!

BØRN OG UNGE

Jeg blev SÅ glad, da jeg forleden havde talt ved et arrangement for forældre i Skanderborg. En far kom over til mig og udbrød. “Jeg må bare sige, at din bog HJERNESMARTE BØRN virker!”

Trine Brahm, Head of People Development, Novozymes: “Anette Prehn is a powerful, challenging and world-class trainer and a sublime expert within the field of NeuroLeadership.”

PAS PÅ DU IKKE SNUBLER!

BØRN OG UNGE

Hører du nogle gange dig selv (eller andre sige) til et barn, der løber: “Pas på du ikke snubler!” eller “Lad nu være med at falde!”? Hvad sker der tit herefter? Jeps: barnet snubler/falder! I denne post vil jeg dele…

GUIDE TIL HJERNETRÆNING

BØRN OG UNGE

Magasinet Skolebørn, der udgives af Landsorganisationen Skole og Forældre, bad mig give fire råd til, hvordan vi kan gøre børn mere robuste. De er her.

Frank Skovsted, Vice President, Vestas Deutschland: “Anette Prehn has a brilliant way of helping leaders understand how brains are working – and own insights about what things may look like from the employees’ points of view.”
Close