FOLLOW ANETTE      Facebook     Twitter

Category

LÆRING

FREE COURSE: LEARN HOW TO REFRAME

LÆRING

I made this online course to reach people across the globe with the powerful reframing tools. It is free and can be taken by anyone with access to the internet. These reviews came in recently: “A gift beyond measure.” “An incredibly…

VIDEOER OM HJERNESPILLEREGLER

LÆRING, VANEÆNDRING

Har du set Anette Prehns videoer om hjernespilleregler på You Tube? Self-directed Neuroplasticity Brain Change in Action Make Neuroscience Human Change Habits With Neuroscience How Neuroscience Challenges Old School Psychology I How Neuroscience Challenges Old School Psychology II The Neuroscience…

Netzapperi ødelægger indlæringen

BØRN OG UNGE, LÆRING, MOBILFRI SKOLE

Har du læst min kronik Net-zapperi ødelægger indlæringen fra Berlingske Tidende? Med afsæt i vores viden om hjernen, kaster den et kritisk lys på tilstedeværelsen af computere og mobiler – og dermed adgang til internettet – i klasserummet. Jeg konstaterer, at læring…

HJERNEN – EN NØGLE TIL AT FORSTÅ, HVORFOR COACHING VIRKER

LÆRING

I 2007 var jeg medforfatter til antologien “Coaching i Perspektiv”, som hurtigt blev grundbog på mange coaching-uddannelser. Min egen artikel “Hjernen – en nøgle til at forstå, hvorfor coaching virker” blev kickstarten på min fascination af og arbejde med hjernens…

Trine Brahm, Head of People Development, Novozymes: “Anette Prehn is a powerful, challenging and world-class trainer and a sublime expert within the field of NeuroLeadership.”

EN KÆMPE ØJENÅBNER ER PÅ GADEN

BØRN OG UNGE, LÆRING, VANEÆNDRING

Nu kommer der atter en bog fra Anette Prehns hånd, hendes anden i 2015. Bogen hedder Hjernesmart pædagogik – stimulér børns læring, empati, indre ro og selvkontrol og udkommer onsdag den 25. november – klar til julehandelen. Læs pressemeddelelsen her.

Frank Skovsted, Vice President, Vestas Deutschland: “Anette Prehn has a brilliant way of helping leaders understand how brains are working – and own insights about what things may look like from the employees’ points of view.”
Close